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企业员工上岗认证体系

随着企业不断往信息化、智能化方向的探索,对于员工来说:面临着两大方面的挑战,一是对于员工的技术要求不断提升,二是员工能力等级的严重分化,而现有企业对于员工还是采取传统的培养方式,已经不能应对企业未来信息化和智能化的要求,而且传统的培养方式(自然生长法)面临着以下问题;

面临问题:

培养方式就是师傅带徒弟,员工技能掌握不同;

员工的成长属于自然生长法,掌握与否全看自己;

员工不愿多学岗位,感觉学多了对自己没好处;

员工上岗与否完全是部门领导说了算,没有细化的评价标准和要求;

企业运营中关键岗位和一般岗位没有区分,往往哪里有问题就往哪里冲;

……

咨询内容:

实施企业员工上岗认证体系,可以让整个公司构建一套培训+认证的标准化流程,使员工能够清晰的掌握岗位内容和要求,并形成一个阶梯式成长的道路,即满足新时期企业对员工的期望,又使员工得到满足感;

指导企业进行岗位划分(岗位职责和工作内容识别);

编制企业岗位的工作指引;

实施员工100%上岗认证,量化评估员工能力,给企业提供合适的人才;

建立企业员工认证系统,帮助企业建立造血机制;

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