复禾企业管理咨询（上海）有限公司

企业文化规划管理咨询，充分发挥各咨询业务的协同优势，创造性地将企业文化与战略、品牌、人力资源、制度与流程建设等管理要素相结合，开发出一系列企业文化的提炼、提升、实施与深化的模型、工具和方法。

企业文化建设的常见问题

　　•快速发展的企业，无法找寻到企业成功的“基因”或“密码”，导致企业无法获得持续成功;

　　•企业文化如何量化评估、评测，形成文化管理体系;

　　•企业文化如何推动战略的有效执行，文化力如何形成竞争力;

　　•企业规模变大，却失去了创业期的合作精神，员工凝聚力与归属感下降;

　　•企业到了一定规模，但缺乏文化内涵，品牌形象无法与公司发展相一致;

　　•企业的快速持续发展缺乏一种精神动力，导致大而不强、快而不稳;

　　•企业进入发展瓶颈，无法找寻到企业的“愿景”与“使命”，导致企业发展后劲不足，员工失去发展动力;

　　•企业理念无法有效“落地”，企业文化成了口号文化、书本文化，无法提升管理水平;

　　•企业文化如何实现“内化于心、固化于制、外化于行”;

　　•企业文化如何量化考核，如何融入管理，如何形成制度、流程和规范。