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  助力小巨人企业，导入大项目管理

  2022-08-03

  　欣茂鑫实业为新能源汽车提供激光雷达的铝铸件，结合从客户需求、设计研发、样品试制、小批试产、量产阶段，打通产品流程，借鉴IPD管理，打造大项目管理流程，助力小巨人企业再次腾飞；...

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  把握转型突破口，深入推进精益流程管理工作

  2022-07-12

  　为进一步提升企业管理工作水平，拓展管理工作的深度和广度，8月3日半导体特别邀请复禾咨询精益管理顾问邵老师到公司开展为期半年的精益管理提升项目辅导；
  项目启动会后，邵老师带...

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  精工科技现场管理提升

  2022-07-05

  　企业发展的过程经历不同的阶段，每个阶段的战略都是不同的，企业的发展永远紧跟着不同阶段的战略展开；精工科技经过几年的发展，在行业内、在市场中有自己的地位，但企业的发展之路永...

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  意气飞扬，永葆党性(图文)(图文)

  2022-05-10

  　复禾咨询结合企业需求，策划党员重走长征路活动，在活动中每个党员的心灵都得到了升华和提炼，在未来的工作中更好以党员的精神来影响团队、带好团队；为实现中国梦的百年奋斗目标而...

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  班组建设：生产能力和生产任务之间的平衡

  2022-02-26

  　在编制生产作业计划时，需要核算现有能力，以便同计划的生产任务进行比较和平衡，使生产任务得到落实，使生产能力得到充分利用。
  
  计算生产能力，只需要计算出各个生产环节或各个设...

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  《精益价值流分析与改进》培训

  2022-02-16

  　价值流包含的是特定产品从客户发出订单需求到发货至客户的所有要素; (包括增值的和非增值的)；
  价值流图 从用户到供应商跟踪产品的生产路径，在材料和信息流中仔细画出每一个便于看清代表图形，然后确定一组关键的问题并...

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  精益生产之品种均衡

  2022-02-11

  　品种均衡就是在一个单位期间内生产的产品组合平均化，使各种产品在不同单位期间不产生波动，在生产各种产品时所需前工序的零部件数量不产生波动。...

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  企业年度管理顾问

  2021-11-08

  　企业年度管理顾问
  企业每月驻厂+远程辅导
  未企业发展提供智力支持
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  人力资源管理与组织结构设计

  2020-01-22

  　复禾咨询以“控制总量、优化结构、提高质量、提升效能”为原则，明确企业实现战略的人力资源需求，从现状分析入手，通过建立预测模型查找供需差距...

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  薪酬与绩效考核体系设计

  2020-01-02

  　绩效考评是指对照工作目标或绩效标准，采用一定的考评方法，评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况，并将上述评定结果反馈给员工的过程。...

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  企业流程体系建设及优化浅析

  2019-01-08

  　企业的使命是顾客创造价值，给顾客创造价值的是企业的流程，企业的成功是流程营运的成功，流程的优异在于流程管理。...

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  渠道建设与经销商管理

  2019-01-02

  　在当前渠道为王的今天，作为厂家及其销售人员如何来开发经销商，用什么样的标准来开发经销商，如何评判一个经销商的优劣，以及是否适应厂家的未来市场发展呢？...