卓越运营管理体系
帮助企业构建卓越运营管理和改善体系
帮助企业构建卓越运营管理和改善体系
通过对产业发展趋势的深刻认识,在理解企业发展战略与业务的基础上,结合为大量企业实践经验,帮助企业客户建立高效的薪酬管理体系,完善组织对人员团队的的约束机制和激励机制。
企业在绩效考评中的常见问题:
1、绩效考核的管理思想淡泊;
2、考核指标不完整,或主次不分;
3、考核设计不够合理,标准不明确;
4、考核的组织执行力度不够,只拘泥于走形式;
5、绩效考评方法不客观,或有重大偏颇,且反馈渠道不畅。
做好绩效考评对企业的价值:
1、有利于被评价人校正对自己业绩的自我评价;
2、有利于上级校正对自己下级的业绩评价;
3、有利于企业内经验交流分享;
4、较好地保障绩效评估的顺利落实,并且客观公正。