卓越运营管理体系

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薪酬与绩效考核体系设计
薪酬与绩效考核体系设计
通过对产业发展趋势的深刻认识,在理解企业发展战略与业务的基础上,结合为大量企业实践经验,帮助企业客户建立高效的薪酬管理体系。
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详细介绍 Detailed introduction

通过对产业发展趋势的深刻认识,在理解企业发展战略与业务的基础上,结合为大量企业实践经验,帮助企业客户建立高效的薪酬管理体系,完善组织对人员团队的的约束机制和激励机制。



企业在绩效考评中的常见问题:

  1、绩效考核的管理思想淡泊;

  2、考核指标不完整,或主次不分;

  3、考核设计不够合理,标准不明确;

  4、考核的组织执行力度不够,只拘泥于走形式;

  5、绩效考评方法不客观,或有重大偏颇,且反馈渠道不畅。

  做好绩效考评对企业的价值:

  1、有利于被评价人校正对自己业绩的自我评价;

  2、有利于上级校正对自己下级的业绩评价;

  3、有利于企业内经验交流分享;

  4、较好地保障绩效评估的顺利落实,并且客观公正。

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