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高老师
高老师
供应链管理专家
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详细介绍 Detailed introduction

【专业资历】

  • 南开大学经济学硕士
  • SCMP(供应链管理专家)授权讲师
  • CPIM
  • 4D®领导力认证导师
  • CTT企业效能教练认证讲师
  • DISC测评顾问指导师
  • 任职于西门子(城市楼宇快消事业部)、舍弗勒(汽车事业部)
  • 15年跨国外企管理经验(海归,可全英文授课)

 

【职业经历】

  • 曾先后任职于西门子(城市楼宇快消事业部)、舍弗勒(汽车事业部)等知名外企的供应链经理,15年以上制造业供应链管理实践经验,拥有数年跨国公司管理经验。
  • 擅长数字化供应链、产销协同、ERP系统上线、供应链团队搭建等相关项目,曾带领团队,获得集团全球最佳实践奖项(Integrate Planning—整合计划&敏捷供应链),数年间,学习并考取了9门通识类认证课程的授权讲师资格。
  • 案例教学:企业自己的案例和其他企业案例结合;
  • 工具方法实操性强:工具全部免费开源,课上确保学员通过电脑操作,当场学会计划工具的运用;
  • 高老师在外企,从基层计划员做到亚太供应链经理,了解各类学员的实际问题,可提供落地方案
  • 在管理咨询过程中,除了运用丰富的专业知识和经验,助力客户提供落地的方案和工具,帮助企业提升整体供应链效能,还成功的为客户企业文化的改善和落地,公司工作氛围的促动,做了不少贡献。
  • 高老师有着数年留学、跨国企业工作经历,掌握多文化下的企业管理精髓,气场强,思路清晰,善于互动。在引导学员进入导师创造出的场景过程中,使得学员可以深刻认知并领会培训内容,善用亲身实践真实的案例和客户面临的实际情况,现场分析实际问题。
  •  

【主要课程】

王牌版权课:高周转快交付–高效库存管理实战技巧(2天)数字化供应链与产销协同(2天)

爆款供应链课程:快周转高交付:柔性生产计划与物料控制(2天)

高管供应链课程:打造高绩效团队(2天)敏捷供应链战略高层研讨工作坊(1天)

全员供应链课程:从零起步,供应链管理科普沙盘工作坊(1天)全面成本管控方案研习班(2天)

通用管理类课程:《DISC系列—沟通、团队、执行力》《问题分析与解决》《跨部门沟通》

电商供应链课程:如何打造爆款供应链体系(2天)

 

【服务过的部分企业】

快消零售类:百联集团、小罐茶、大疆、Babycare、DR珠宝、盼盼食品、绝味鸭脖、戴瑞珠宝、安琪酵母、西贝莜面村、上海和黄白猫、安徽燕之坊食品、特步(中国)、万郡绿建、深圳海王集团、润信礼品包装、赢家服饰、国联海洋食品、优调家居、DJO、康尚医疗、卓正集团等

汽车行业:博世、北京汽车、东风本田、一汽解放、伟巴斯特天窗、科达斯特恩(常州)、株洲车城机车配件、本田金属等

工业类:中车集团、上海电气集团、鹏力科技、立讯精密、奥克斯集团、浙江中广、昌辉集团、江苏中交新能源、晟通科技集团、爱慕股份、科大智能电气、艾默生过程控制流量技术、广州日立电梯、浙江省银轮机械等

高新科技类:卡尔蔡司光学、深兰科技(上海)、极飞科技有限公司、江苏林洋能源股份有限公司、南京协澳智能控制系统有限公司、意拉德电子、深圳国显科技等

其他:中国电信、中南置业、华润置业、深圳纬迪实业有限公司、华腾电子科技苏州有限公司、昆山科森科技股份有限公司、卓力电器集团有限公司、杭州旗捷科技有限公司、上海锦湖日丽塑料有限公司、、江苏安科瑞电器制造有限公司、、东莞市智科智能科技有限公司、道福陶瓷、精诚达电路、英维克、燃石医学、极飞科技、维谛技术、艾默生、智微智能、立德达、广州银轮热交换、科顺脚轮、恒铭达股份、长飞光纤光缆股份、济南至美纺织品、华星光电、、广州市德致商成信息科技、苏州美山子制衣、北京华美丽服饰、宁波味华机械、尼得科压缩机、梁玉玺、法速电子等。
 

【学员感言】

  • 课程效果很好,课上分享的方法论和工具,非常值得借鉴,特别是根据产品族分到下层物料supply分析的那个工具,可以立即用在我们的日常工作当中。

——艾默生(南京) 供应链经理

  • 感恩高老师,非常敬业,具有丰富的实战经验,让我们在前行的路上信心满满。

——深圳纬迪 刘总

  • 非常喜欢高老师逻辑严谨、幽默风趣的讲课风格,起初以为,供应链计划方面的课程会非常的枯燥乏味,但是整堂课下来,段子和笑料特别多,老师通过生动的日常案例,让我们很轻松的明白,整个供应链背后的逻辑,受益颇多。

——极飞科技 资材部总监

  • 以前以为我之前的公司,在供应链管理这块做的已经非常细了,今天看到高老师的这些图表,觉得没有最细致,只有更细致。通过课堂上当场的演练,让我可以很轻松的领会到,工具背后的逻辑。

——林洋能源 采购总监

  • 高老师提到的:数据->趋势->问题->方案,不仅可以运用在日常的供应链管理当中,这个对于我日常和销售之间的沟通,也有很大的帮助,数据不是为了吵架,而是为了帮助彼此,更好的了解问题。

——安徽燕之坊 计划经理

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